Markee start als marktonderzoeksbureau, met partners Gino Delmotte en Koen Denolf.
Belangrijkste klanten: Bekaert, VMW, Elanco en Wagons Lits.
Voor sommige klanten worden adviezen ook omgezet in communicatiemiddelen: de start van markee als reclamebureau.
Verhuis naar groot pand in de Molenaarsstraat, in Gent.
Belangrijkste klanten: Gregg, Elanco en Mercator verzekeringen.
De grote doorbraak van markee als reclamebureau.
Opstart van The Hunting Division, een aparte divisie rond HR communicatie.
Markee is één van de eerste bureaus om te investeren in een interne multimediacel.
Belangrijkste klanten: Leerdammer, Microsoft, MSN, VUM-groep, Opel, Barco Graphics, VLAM, Eskimo en Vedior.







Het ontnuchteringsjaar. Budgetten worden in de hele sector teruggeschroefd.
The Hunting Division, afdeling gespecialiseerd in recruteringscommunicatie wordt stopgezet.

Langzaam aan beginnen zich de contouren van een nieuwe communicatieaanpak te vormen. Mensen hebben genoeg van de klassieke reclame, het moet anders.


Opstart van Het Salon, een divisie voor Custom media met als eerste klanten Opel en Provincie Oost-Vlaanderen. De magazines moeten passen binnen het nieuwe denken en vooraf bepaalde marketingobjectieven invullen.




De nieuwe aanpak krijgt een naam: advertising 2.0: reclame moet iets losmaken bij de doelgroep, een reactie uitlokken.
In advertising 2.0 creëren we een platform dat mensen interesseert en finaal inspireert om te handelen.
Klanten zijn Vedior, Screenvision, Pfizer, toerisme Oost-Vlaanderen, OVAM, Provincie Antwerpen, ‘t Casteelken, Stad Kortrijk, J&B, Javapolis en Flandria.



Nieuw management en aandeelhoudersstructuur: Koen Denolf (General Manager), Frank Geerts
(ex-ldv, ex-Duval Guillaume Brussel en nu Creatief Directeur bij markee) en Willem-Jan van Ekert
(ex-journalist en nu hoofdredacteur van Het Salon).
Advertising 2.0 aanpak wordt resoluut en met succes toegepast bij ’t Casteelken, Bacardi, BelCompany, Broederlijk Delen, CM, KAHO Sint-Lieven, Kuoni, Nucleus, Screenvision, Stad Gent en Telenet (Zita).
Het Salon maakt ondertussen graag gelezen magazines voor ’t Casteelken, CM, Boss Paints (Colora), GO! (het Gemeenschapsonderwijs), Kuoni en de Provincie Oost-Vlaanderen.
Als kers op de taart: verhuis naar fantastisch nieuw pand in de oude dokken van Gent.








Recente aanwervingen zorgden voor een aanzienlijke versterking en extra kennis op het gebied van merkenstrategie, online campagnes, grafische vormgeving en redactie voor Het Salon. Zowel markee, als magazinemaker Het Salon organiseerden hun eigen succesvol seminarie, respectievelijk Don’t Push en 25 minutes. In 2008 zag ook Bruce het licht, een gezamenlijk magazine van markee en Het Salon. Ondanks recessie en budgetcuts in de sector, kennen markee en Het Salon in 2008 een groei van bijna 20%. Nieuwe klanten zijn AXA (interne communicatie), nieuws.be, Boomerang, CM W-Vl, De Post, Telenet TV en Vorst Nationaal.



